在制造现场，劳动力和接班人不足、人工成本上涨，以及自动化和省人化推进滞后等各种社会课题日益凸显。本公司将充分发挥多年来积累的机械设备及生产流程相关知识，以及与国内外制造商建立的合作网络，不仅提供单台设备，还将提出高附加值解决方案，涵盖多种设备组合而成的自动化生产线方案设计、设备搬入与安装，以及生产流程的启动。作为新一代工程技术商社，我们将贴近客户需求，通过连接最合适的机械设备、技术与服务，为生产现场创造新的价值。
“V2030”所描绘的未来愿景
通过贯彻现场主义，深入挖掘客户需求，提供有助于解决社会课题的新价值。
| 风险 |
机会 |
- 因应外部环境迟缓，错失进入新市场的机会
- 因现有客户业务缩减而失去商业机会
- 不适应各国和地区不同的商业惯例
- 因技术淘汰导致的投资或战略失败
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- 创造有助于解决社会问题的新业务
- 强化业务组合
- 全球网络的扩展
- 利用现有技术和人脉拓展合作企业
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通过强化工程功能提升解决方案的附加价值
要实现V2030提出的向新一代工程型商社转型，必须强化工程能力，以确保复杂化、大型化项目顺利实施。本公司将“通过强化工程能力提升解决方案的附加价值”列为重要课题，并以工程本部为核心，推进技术人才的培养与扩充、项目管理能力的强化以及跨部门知识共享。通过完善从构想阶段到导入、启动阶段的提案与执行体制，汇聚各业务领域的专业优势，进而提供更先进、更可靠的解决方案。
“V2030”所描绘的未来愿景
发展本公司以“连接人和技术”为使命的整合能力，在以制造业为核心的客户现场中获得压倒性的存在价值认可。
| 风险 |
机会 |
- 人工成本负担增加
- 因应DX迟缓导致竞争力下降
- 提供安全的工作环境
- 应对客户需求的能力不足
- 对销售实物的执着导致盈利能力下降
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- 通过把握客户需求开展业务，赢得客户信赖
- 通过独具特色的服务确保竞争优势
- 大型项目订单增加带来的盈利能力提升
- 利用工程能力创造新业务
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完善工作环境与多元人才的获取与培养
为了实现可持续发展，必须营造让每位员工都能充分发挥能力、主动迎接挑战的环境。本公司将通过运用数字化转型（DX）提升业务效率，完善相关机制，使员工能够专注于附加值更高的工作，同时致力于打造灵活、安心的工作环境。此外，我们将积极推动女性发挥作用，培育尊重多元人才、让每个人都能施展才华的企业文化。我们还将通过提供成长机会和培养人才，提升员工的工作成就感，并持续建设能够在不断变化的业务环境中创造新价值的组织。
“V2030”所描绘的未来愿景
在人人都能安心工作的环境中，在尊重多样性与包容性的企业文化下培育出的每一位员工的优势，正不断汇聚成组织整体的优势，推动公司持续实现创造性的进化。
| 风险 |
机会 |
- 因人才流失、招聘困难而导致的长期人才短缺
- 因接纳多样性等原因引发的内部摩擦
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- 拓展运用多元思维开展业务经营的方式
- 提高员工敬业度
- 专业人才增加带来的劳动生产率提升
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应对气候变化与供应链管理
应对气候变化是关系到企业持续增长和社会责任的重要经营课题。本公司在掌握并减少业务活动所产生的温室气体（GHG）排放量的同时，适当分析气候相关风险与机遇，并推动将其纳入业务战略。此外，我们将与国内外供应商携手合作，推动构建负责任的供应链，在降低环境负荷、确保稳定采购的同时，兼顾法律法规、人权以及职业安全与健康等方面的要求。我们将发挥商社的网络优势，与合作伙伴共同创造可持续的价值。
“V2030”所描绘的未来愿景
通过与整个供应链的协作，积极推动应对全球变暖等各类社会课题的相关举措。
| 风险 |
机会 |
- 因引入碳定价等措施而导致的成本增加
- 自然灾害增加带来的业务连续性挑战
- 因努力不足而被排除在供应链之外
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- 扩大有助于降低环境负荷的产品市场
- 赢得利益相关方的信任
- 提高韧性
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※注明2024年度的GHG排放量
为了支撑持续增长，重要的是在灵活应对经营环境变化的同时，建立兼具透明度和实效性的经营基础。本公司以严格遵守法律法规和恪守企业伦理为基本原则，在整个集团推动健全经营，并致力于完善适当管理风险的体制。此外，面对数字化发展带来的非法访问、信息泄露等日益严峻的威胁，我们也将着力构建相关机制，以支持安全、可靠的业务活动。通过将多元视角融入经营，提升监督职能和决策质量，我们致力于提升企业价值，赢得利益相关方的信赖。
“V2030”所描绘的未来愿景
构建能够灵活应对经营环境变化的集团经营体制，并持续强化高效、稳健且具透明性的坚实治理架构。
| 风险 |
机会 |
- 内部控制不充分导致经营质量下降
- 因事故或丑闻的发生而丧失社会信誉
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- 建立稳定的经营基础
- 通过透明且迅速的决策提高盈利能力
- 赢得利益相关者的信任
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