第一実業グループでは、2022年の新たな経営理念の策定を機にマテリアリティを特定しました。しかし、その後の3年間を経て、外部環境は急速に変化し複雑さを増しています。そこで、中期経営計画「MT2027」の初年度を迎えるにあたり、マテリアリティの見直しを行いました。新たなマテリアリティは、「これ無くして成長戦略『V2030』を達成することができないほど、重要な課題」と位置付け、全社で推進しています。
モノづくり現場における新たな価値の創造
エンジニアリング機能強化によるソリューションの高付加価値化
働く環境の整備と多様な人材の確保・育成
気候変動の取り組みとサプライチェーンマネジメント
ガバナンス拡充